以“专精特新”破局 以作风能力赋能—— 房县“干部素质提升年”激活县域发展新质生产力

秦楚风讯（通讯员 王海燕）“干部素质提升年”活动开展以来，房县始终坚持“以产业练作风、以实干创实绩”，将干部能力作风建设与县域高质量发展深度绑定，推动干部从“办公室”走向“主战场”，在循环经济的“专”攻中锤炼统筹力，在文旅发展的“精”进中提升服务力，在黄酒产业的“特”色中增强创新力，在合成生物的“新”赛道上锻造攻坚力，以过硬作风与扎实能力为县域高质量发展注入强劲动能。

专于攻坚：对标先进破瓶颈 循环经济筑根基

“以前总觉得房县循环经济有基础，直到去界首、阳新考察，才发现我们在产业链闭环、科技赋能上差距明显。”参与外出考察的干部深有感触。房县曾面临循环经济“产业链条短、资源整合散、创新动力弱”的困境，干部存在“路径依赖”“视野局限”等问题。

以“干部素质提升年”为契机，房县打破“闭门造车”模式，由县政府副县长带队，组织相关部门及企业负责人赴安徽省界首市、湖北省阳新县开展“对标先进、争创一流”考察学习。干部们带着“差距在哪、怎么赶超”的问题，实地观摩两地循环经济全链条发展模式，深入学习“回收—拆解—再生—制造”闭环体系、“科创+产业”深度融合、“亩均论英雄”改革等先进经验。

考察期间，不仅让干部们看清了与先进地区在产业链闭环、科技赋能、园区管理等方面的差距，更开阔了发展思路、激发了干事创业的紧迫感和责任感。依托现有产业基础，房县循环经济已形成再生金属、固废资源化利用等特色板块，如今，鑫资集团以310亿元营收跻身中国民营企业500强第440位，成功打造十堰市首个县域百亿级产业集群。在考察经验的启发下，干部们在政策制定、资源整合、政企对接等工作中更具靶向性，统筹协调、精准施策的能力得到锤炼，为推动循环经济向集约化、规范化、高端化转型积蓄了强劲动能。

精于服务：靶向培训强技能 文旅融合提质效

“以前讲解时只会背台词，现在能把《诗经》典故融入讲解，游客满意度明显提高！”经过系统培训，房县文旅系统干部的服务能力显著提升。此前，房县文旅干部曾面临“政策理解不深、服务规范不足、文化底蕴薄弱”等问题，制约了“两山驿站诗酒美城”建设进程。

为破解这一难题，房县文旅局以“素质提升+作风转变”双轮驱动，开展“服务支点建设”能力作风提升培训班。干部们从 “被动学习”转为“主动提升”：在政策解读课上，深入领会服务支点建设战略使命，明晰房县文旅在大武当旅游区中的定位；在实务技能课上，聚焦讲解礼仪、公务接待、新闻写作等高频场景，通过场景模拟、即时点评、实地拍摄等方式，破解服务痛点，培训后考核优秀率达92%；在文化浸润课上，通过“深耕式”背诵讲解词、“沉浸式”学唱《诗经》民歌、“分享式”交流展示，深化对本土文化的理解，实景讲解游客模拟满意度达96%。

培训成果转化为发展实效：干部牵头推动西关印象融入“神武峡”旅游线路，策划近郊游、乡村游特色活动；创新“小成本引流”模式，打造沉浸式文旅场景；提升宣传传播力，让“到房县、品黄酒、诵诗经”成为区域旅游新亮点。干部在精准服务、业态创新中，练就了“懂文旅、善服务、能攻坚”的专业能力，推动房县文旅从“资源优势”向“产业优势”转变。

特于赋能：全链发力兴古酿 地标产业破百亿

“从解决保质期难题到开拓国际市场，每一步都离不开干部的牵头攻坚。”房县黄酒企业负责人感慨道。作为国家地理标志产品，房县黄酒曾受困于“保质期短、产品单一、市场分散”，干部在产业服务中存在“精准度不够、穿透力不足”等问题。

“干部素质提升年”启动后，房县干部主动扛起“擦亮地标品牌”责任，构建“政策+科技+市场+文化”全链条赋能体系。在政策保障上，成立市县两级黄酒产业专班，出台产业发展三年行动计划，构建全链条服务体系；在科技攻关中，牵头对接江南大学、中国食品发酵研究院等科研机构，攻克“保鲜、降糖、降酸”技术难题，将黄酒保质期延长至18个月，实现18项关键指标全程溯源；在市场拓展上，推动“黄酒进京”，布局全国4000余个经销点，创新“前店后厂”直播模式，联合邮政推出“8元寄全国”服务，电商复购率达68%；在文化铸魂上，连续举办诗经黄酒文化旅游节，打造西关印象、花田酒溪等文旅地标，推动黄酒品牌价值从13.28亿元跃升至166.46亿元。

如今，房县黄酒已形成“县有龙头、镇有工厂、村有大户”的产业格局，年产量达10万吨，产值突破45亿元，带动3万余人就业，“房县黄酒酿造师”成为省级重点劳务品牌。干部在破解产业痛点、延伸价值链条中，提升了资源整合、品牌运营的创新能力，让千年古酿成为乡村振兴的“幸福酒”。

新于拓界：敢为人先闯赛道 合成生物开新局

“能让全国性行业会议落户县级城市，能推动17项专利转化为国家标准，靠的是干部敢闯敢试的攻坚劲头。” 房县科经局干部介绍。合成生物作为新兴产业，房县干部曾面临“专业不熟、资源不足、路径不清”等挑战。

以“干部素质提升年”为契机，房县干部秉持“无中生有”的胆识，将合成生物作为新质生产力培育重点。在组织保障上，县委、县政府主要领导亲力亲为，成立工作专班，主动对接上级部门，成功争取全国表面活性剂和洗涤用品标准制修订暨合成生物供应链工作会议在房县召开，成为该会议首个县级举办城市；在平台搭建上，创新“院士领衔、国企注资、科企控股、沪研县产”的“飞地智创”模式，建设全省首个合成生物专精园区，组建上海产业研发中试中心；在合作攻坚中，牵头推动链主企业与中国日化研究院、上海白猫集团等10余家领军企业签订5.6亿元合作协议，在湖北省生物制造产业科产融合对接活动中，促成两家企业与湖北大学签订合作协议；在标准引领上，推动 17 项核心专利转化为国家标准技术条款，8项纳入国际标准化议程，抢占行业话语权。

干部在开拓新赛道、培育新产业中，锤炼了敢为人先、善作善成的攻坚能力，让房县合成生物产业从“零起步”成为“新标杆”，为县域经济高质量发展开辟了广阔空间。

作风硬则事业兴，能力强则发展快。房县以“干部素质提升年”为抓手，让干部在“专”攻中破局、“精”进中提质、“特”色中增值、“新”赛道上领跑，用脚步丈量民情，用实干破解难题。从循环经济的对标赶超到文旅服务的精准提质，从黄酒产业的全链升级到合成生物的敢闯敢试，房县干部正以过硬作风和扎实能力，书写着县域 “专精特新” 产业蓬勃发展的新篇章。

编辑：陈琦